Quản lý sản xuất (Supervisor): 

• Quản lý, giám sát quy trình sản xuất: Đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra đúng tiến độ, đạt chất lượng và hiệu quả chi phí.
• Lập kế hoạch và phân bổ công việc cho đội ngũ sản xuất, đảm bảo nguồn lực, thiết bị và nguyên vật liệu luôn sẵn sàng.
• Theo dõi, kiểm tra và tối ưu hóa các chỉ tiêu sản xuất như năng suất, chất lượng, và chi phí.
• Quản lý và đào tạo đội ngũ nhân viên sản xuất: Hướng dẫn, giám sát và phát triển kỹ năng cho nhân viên để đảm bảo họ đáp ứng các yêu cầu công việc.
• Xử lý sự cố và cải tiến quy trình sản xuất: Đưa ra các biện pháp kịp thời để khắc phục các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất và đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả.
• Báo cáo định kỳ và phân tích kết quả sản xuất cho cấp trên, đảm bảo thông tin về tiến độ, chất lượng và năng suất luôn được cập nhật chính xác.

Kỹ thuật sản xuất (Supervisor): 

• Quản lý và giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.
• Đảm bảo vận hành máy móc, thiết bị sản xuất hiệu quả, bảo trì, bảo dưỡng định kỳ.
• Xử lý sự cố kỹ thuật, đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn.
• Đào tạo và hướng dẫn nhân viên về quy trình sản xuất, an toàn lao động.
• Phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lãng phí.

Kỹ thuật gia công cơ khí (Supervisor):

• Giám sát và quản lý quy trình gia công cơ khí, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng và tiến độ.
• Quản lý, hướng dẫn và đào tạo công nhân gia công về kỹ thuật và an toàn lao động.
• Kiểm tra, giám sát và điều chỉnh các máy móc, thiết bị gia công cơ khí để đảm bảo hoạt động hiệu quả.
• Phối hợp với các bộ phận liên quan (Kỹ thuật, Sản xuất) để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình gia công.
• Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và quy trình sản xuất.