A. Triển khai thương hiệu tại điểm bán
– Lập kế hoạch & triển khai POSM (poster, standee, kệ trưng bày…).
– Quản lý và đánh giá hoạt động trưng bày theo chuẩn nhận diện thương hiệu.
– Theo dõi độ phủ, hiệu quả hiển thị và cập nhật hình ảnh định kỳ từ thị trường.
B. Phối hợp kinh doanh & kênh phân phối
– Hỗ trợ sales team triển khai chương trình khuyến mãi tại từng khu vực.
– Cập nhật phản hồi từ thị trường và đề xuất cải tiến hoạt động trade.
– Theo dõi doanh số và hỗ trợ các hoạt động bán hàng tại điểm bán.
C. Quản lý vật phẩm & ngân sách trade
– Theo dõi POSM, quà tặng và công cụ trưng bày.
– Làm việc với nhà cung cấp sản xuất vật phẩm theo kế hoạch.
– Quản lý chi phí triển khai trade tại điểm bán, báo cáo định kỳ.
D. Tổ chức & Quản lý Sự kiện
1. Tổ chức sự kiện tại điểm bán (activation, mini game, roadshow):
– Lên kế hoạch & triển khai các hoạt động thu hút người dùng tại điểm bán.
– Phối hợp với PG, giám sát và kiểm soát chất lượng triển khai tại hiện trường.
– Theo dõi hiệu quả tương tác và lượng khách tiếp cận sau mỗi sự kiện.
2. Phối hợp tổ chức sự kiện thương mại & ra mắt sản phẩm:
– Làm việc với phòng Marketing để tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới, hội nghị khách
hàng, hội chợ triển lãm.
– Điều phối timeline, nhân sự, nhà thầu (thiết kế, thi công booth, agency…).
– Đảm bảo sự kiện đúng ngân sách, timeline, nội dung và hình ảnh thương hiệu.
3. Báo cáo & đo lường hiệu quả sau sự kiện:
– Tổng hợp dữ liệu tham dự, tương tác, doanh số phát sinh tại sự kiện.
– Đánh giá mức độ nhận diện thương hiệu, hiệu quả truyền thông offline.
– Đề xuất cải tiến cho các sự kiện tiếp theo.
A. 販売現場でのブランド展開
– POSM(ポスター、スタンディ、ディスプレイ棚など)の計画と展開。
– ブランドアイデンティティ基準に従ってディスプレイ活動を管理・評価。
– 展示カバレッジ、視認性の効果、市場からの定期的な画像更新を追跡。